Ortodoncia de alto nivel para tu clínica
- Colabora con FOH
¿Cómo podemos empezar a formar parte de tu equipo?
- ¿Qué esperar del FOH?
¿Tu clínica necesita recuperar la rentabilidad y el control de la ortodoncia?
Pérdida de ortodoncista o falta de continuidad clínica
Casos activos sin control clínico
Ausencia de liderazgo clínico
Dificultad para encontrar un perfil adecuado
- Ortodoncista para nuevas clínicas
El modelo ideal para clínicas de nueva apertura
Future Ortho Hub es especialmente estratégico para clínicas que están empezando.
- Ortodoncista para nuevas clínicas
- Buscan un modelo rentable desde el primer momento
- Entienden que el futuro de la ortodoncia pasa por la monitorización y la tecnología
- Activar la ortodoncia desde el primer día
- Integrar la ortodoncia en el día a día de la clínica (sin “día de ortodoncia”)
- Formar al equipo auxiliar bajo protocolos claros
- Implementar sistemas de control y seguimiento avanzados
- Construir una estructura sólida sin necesidad de grandes costes fijos
- Mejorar la experiencia del paciente y del equipo de la clínica
- Ortodoncista de alto nivel para tu clínica
Solución para clínicas en situaciones críticas
- El ortodoncista en plantilla gestiona parte de los tratamientos
- Buscan un modelo rentable desde el primer momento
- Entienden que el futuro de la ortodoncia pasa por la monitorización y la tecnología
- Activar la ortodoncia desde el primer día
- Introducir protocolos de monitorización avanzada
- Mejorar la predictibilidad y el control clínico en determinados casos
- Optimizar la rentabilidad global del área de ortodoncia
También existe la posibilidad de delegar el 100% de los casos en Future Ortho Hub, manteniendo siempre la dirección médica bajo el responsable médico de la clínica (odontólogo).
El objetivo es recuperar el control, estabilizar la situación y transformar la ortodoncia en un área sólida, rentable y bien integrada en el funcionamiento de la clínica.
- FAQS
Pero siempre con un mismo enfoque: control clínico real, toma de decisiones basada en datos y una ortodoncia alineada con la realidad actual de la odontología.
El modelo no solo está diseñado para tratar pacientes, sino para hacer que la ortodoncia sea una línea de negocio sólida y rentable.
FOH acompaña a la clínica en:
- Optimización de procesos internos
- Estructuración de primeras visitas
- Protocolos de presentación de tratamiento
- Estrategias de precio y posicionamiento
La rentabilidad no depende solo del volumen, sino de cómo se trabaja cada caso y cómo se comunica al paciente.
Esto se traduce en:
- Mayor tasa de aceptación
- Mejor organización del tiempo clínico
- Incremento del valor medio por tratamiento
El modelo tradicional, basado en ortodoncia itinerante, introduce una limitación estructural en el crecimiento de la ortodoncia dentro de la clínica.
Al concentrar toda la actividad en uno o dos días al mes:
- Se genera un cuello de botella en la agenda
- Se limita el número de primeras visitas que se pueden convertir en tratamiento
- Se retrasa el inicio de casos
- Se pierde inercia comercial y continuidad con el paciente
Además, este modelo suele provocar:
- Salas de espera saturadas
- Experiencia de paciente poco cuidada
- Estrés operativo en el equipo
Pero, sobre todo, hace que la ortodoncia no forme parte real del día a día de la clínica, sino que funcione como un servicio externo y puntual.
En cambio, cuando la ortodoncia se integra dentro del flujo habitual —como en el modelo Future Ortho Hub—:
- La clínica puede diagnosticar y empezar tratamientos de forma continua
- Se mejora la conversión de primeras visitas
- Se optimiza el tiempo clínico
- Se incrementa la facturación sin aumentar la complejidad operativa
El cambio no es solo clínico, es estratégico:
la ortodoncia pasa de ser un servicio dependiente a convertirse en una unidad de negocio estable, predecible y escalable.
La clínica debe contar con un odontólogo de referencia, que será quien realice las primeras visitas, explique el tratamiento y acompañe al paciente durante todo el proceso.
No es necesario que sea ortodoncista, ya que todo el diseño y la estrategia clínica están centralizados en FOH.
El resto del equipo (higienistas y auxiliares) juega un papel clave, ya que estará formado para ejecutar todos los procedimientos clínicos necesarios con seguridad y precisión.
Con el modelo tradicional de ortodoncia itinerante, la clínica depende de uno o dos días al mes en los que el ortodoncista está presente. Esto condiciona toda la organización:
- Acumulación de pacientes en un mismo día
- Salas de espera saturadas
- Limitación en la captación de nuevos casos
- Falta de flexibilidad en la agenda
En cambio, con el modelo Future Ortho Hub, la ortodoncia se integra en el día a día de la clínica.
No existe un “día de ortodoncia” como tal.
Los tratamientos se gestionan de forma continua, al ritmo de la propia clínica, lo que permite:
- Atender pacientes en cualquier momento
- Reducir tiempos de espera y saturación
- Mejorar la experiencia del paciente
- Incrementar la capacidad de iniciar nuevos tratamientos
Además, gracias a la monitorización continua y al diseño centralizado de los casos, el control clínico no depende de la presencia física puntual de un ortodoncista.
Esto transforma la ortodoncia de un servicio puntual a una línea de trabajo constante, escalable y mucho más rentable dentro de la clínica.