Ortodoncia de alto nivel para tu clínica dental
Pensado para clínicas que no quieren contar con ortodoncistas itinerante, tienen limitaciones geográficas o de rentabilidad y buscan ofrecer ortodoncia de alto nivel con un cremiento real y eficiente. Future Ortho Hub ofrece una solución sólida, estructurada y clínicamente segura.
- Un modelo que va más allá del tratamiento
¿Tienes una clínica dental?
Future Ortho Hub transforma cómo la ortodoncia se integra dentro de la clínica. El diagnóstico se protocoliza desde el inicio, los casos se diseñan con criterios de predictibilidad y la monitorización permite aumentar el control clínico reduciendo visitas innecesarias. El equipo trabaja de forma estructurada y la ortodoncia se convierte en una línea de negocio organizada y rentable.
01. Formación clínica aplicada
El equipo de la clínica (doctor y auxiliares) recibe formación específica, en dianósticos, planificación y monitorización de casos. Trabaja con protocolos claros que permiten integrar la ortodoncia dentro de su flujo clínico de forma estructurada.
02. Diseño y supervisión de casos
03. Estructura estratégica y de gestión
- Monitorización como eje del sistema
Clínicas dentales que quieren ofrecer ortodoncia de alto nivel
Optimización de ortodoncia existente
Equipos que buscan estructura
- Cómo trabajamos paso a paso
Ortodoncia en tu clínica con FOH
Un sistema protocolizado para integrar la ortodoncia de forma predecible, rentable, eficiente y bien acompañada
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Formación presencial en la clínica y definición de protocoloS
Paso 1. Formación presencial en la clínica y definición de protocolos
El punto de partida del modelo FOH es una estancia presencial de nuestro equipo en la clínica. Esta fase inicial es imprescindible, porque es donde se construye la base real del sistema de trabajo.
Durante esta formación in situ, establecemos protocolos muy concretos y acotados para que la colaboración funcione de forma ordenada, eficiente y alineada con los principios de predictibilidad que definen nuestro modelo.
Formamos al equipo de la clínica en aspectos clave como los procesos internos, los protocolos clínicos que deben realizarse en el box, la ejecución correcta de procedimientos concretos como el stripping o la colocación de attaches, y la manera de integrar la monitorización dentro del flujo asistencial habitual.
Además, trabajamos la implementación de la monitorización como herramienta clínica real, enseñando cómo utilizarla de manera eficiente, estable y predecible. A esto se suma la formación en gestión de clínica aplicada a ortodoncia, en protocolos de primera visita y seguimiento, y en comunicación interna y externa.
Esta primera fase permite protocolizar el modelo y dejar establecida una forma de trabajo común desde el inicio.
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Primera visita en la clínica según el modelo FOh
Paso 2. Primera visita en la clínica según el modelo FOH
Una vez implementados los protocolos, la clínica empieza a recibir a los pacientes siguiendo el sistema definido previamente.
La primera visita de ortodoncia se realiza en la propia clínica, pero ya bajo los criterios, protocolos y estructura del modelo FOH. Esto permite que la recogida de información, la comunicación con el paciente y la organización clínica respondan a un método claro y homogéneo.
En esta fase, la clínica lleva a cabo la visita inicial y recopila toda la información necesaria para que el equipo de FOH pueda estudiar el caso con profundidad y orientar correctamente el siguiente paso.
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Envío de registros y evaluación inicial del caso por parte del equipo FOH
Paso 3. Envío de registros y evaluación inicial del caso por parte del equipo FOH
Tras esta primera fase clínica, la información del paciente se envía al equipo de Future Ortho Hub.
Con los registros aportados por la clínica, el doctor Carles Navarro y su equipo realizan una evaluación detallada del caso y un primer prediseño. Este análisis inicial permite establecer una orientación clínica clara y preparar la base sobre la que después se realizará la presentación del tratamiento al paciente.
Para ello, la clínica aporta los registros necesarios para un estudio completo del caso: fotografías, escáner intraoral y ortopantomografía. FOH analiza el caso desde un enfoque diagnóstico, biomecánico y estratégico, con el objetivo de definir una propuesta coherente con el tipo de maloclusión, los objetivos del tratamiento y el modelo de seguimiento monitorizado.
Esta evaluación previa permite que la clínica afronte la siguiente visita con una base clínica sólida y una propuesta bien estructurada.
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Aceptación del tratamiento y diseño definitivo del caso
Paso 4. Aceptación del tratamiento y diseño definitivo del caso
Cuando el paciente acepta el tratamiento, el caso pasa a una segunda fase mucho más precisa y operativa.
Es entonces cuando el doctor Carles Navarro y el equipo de FOH realizan el diseño definitivo del caso y elaboran toda la documentación clínica necesaria para que el tratamiento pueda desarrollarse correctamente en colaboración con la clínica.
Esta documentación se organiza dentro de un sistema de carpetas privadas compartidas, donde cada caso aceptado dispone de su propio espacio de trabajo. En esta carpeta, el equipo de FOH sube todos los materiales que la clínica necesita para ejecutar y seguir el caso con claridad.
Entre ellos se incluye un vídeo privado de explicación del diseño, donde se detalla el planteamiento del caso dentro de la plataforma de alineadores; el informe definitivo de ortodoncia, en el que se recogen el diagnóstico, los objetivos, el plan de tratamiento, la mecánica auxiliar, la cronología y las consideraciones clínicas importantes; y también una cronología visual del caso, diseñada para facilitar la ejecución práctica del tratamiento.
Esta cronología permite identificar de forma clara en qué momentos deben colocarse alertas en Dental Monitoring, cuándo deben realizarse procedimientos físicos en box por parte del doctor o de la auxiliar, cuándo conviene programar visitas virtuales y qué acciones deben llevarse a cabo en cada fase para mantener el tratamiento dentro de los parámetros de predictibilidad establecidos.
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Inicio del tratamiento y seguimiento compartido del caso
Paso 4. Aceptación del tratamiento y diseño definitivo del caso
Cuando el paciente acepta el tratamiento, el caso pasa a una segunda fase mucho más precisa y operativa.
Es entonces cuando el doctor Carles Navarro y el equipo de FOH realizan el diseño definitivo del caso y elaboran toda la documentación clínica necesaria para que el tratamiento pueda desarrollarse correctamente en colaboración con la clínica.
Esta documentación se organiza dentro de un sistema de carpetas privadas compartidas, donde cada caso aceptado dispone de su propio espacio de trabajo. En esta carpeta, el equipo de FOH sube todos los materiales que la clínica necesita para ejecutar y seguir el caso con claridad.
Entre ellos se incluye un vídeo privado de explicación del diseño, donde se detalla el planteamiento del caso dentro de la plataforma de alineadores; el informe definitivo de ortodoncia, en el que se recogen el diagnóstico, los objetivos, el plan de tratamiento, la mecánica auxiliar, la cronología y las consideraciones clínicas importantes; y también una cronología visual del caso, diseñada para facilitar la ejecución práctica del tratamiento.
Esta cronología permite identificar de forma clara en qué momentos deben colocarse alertas en Dental Monitoring, cuándo deben realizarse procedimientos físicos en box por parte del doctor o de la auxiliar, cuándo conviene programar visitas virtuales y qué acciones deben llevarse a cabo en cada fase para mantener el tratamiento dentro de los parámetros de predictibilidad establecidos.
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Acompañamiento en comunicación y rentabilidad del tratamiento
Paso 6. Acompañamiento en comunicación y rentabilidad del tratamiento
Más allá del diseño clínico y la ejecución del tratamiento, uno de los pilares del modelo FOH es ayudar a la clínica a convertir la ortodoncia en un área realmente rentable, sostenible y bien integrada dentro de su día a día.
Para ello, acompañamos al equipo en todo lo que tiene que ver con la comunicación con el paciente y la optimización de la aceptación de tratamientos.
Trabajamos con la clínica cómo estructurar las primeras visitas de ortodoncia desde un punto de vista estratégico, no solo clínico. Esto implica ordenar el discurso, saber qué explicar, en qué momento hacerlo y cómo transmitir el valor real del tratamiento para que el paciente lo entienda, lo perciba y lo priorice.
Definimos un enfoque de comunicación claro, coherente con el modelo FOH, que pone el foco en la predictibilidad, el control del tratamiento y la experiencia del paciente. No se trata de “vender ortodoncia”, sino de explicar con criterio clínico por qué ese tratamiento es necesario, cómo se va a llevar a cabo y qué resultados se esperan.
Además, ayudamos a la clínica a entender cómo integrar la ortodoncia dentro de su estructura económica: cómo organizar precios, cómo plantear los casos según su complejidad y cómo hacer que el flujo de casos sea estable y rentable sin generar fricción en el equipo ni en el paciente.
- FAQS
El modelo Future Ortho Hub permite a la clínica ofrecer tratamientos de ortodoncia avanzados sin necesidad de tener un ortodoncista en plantilla.
FOH se encarga del diseño, la planificación y la supervisión de los tratamientos, mientras que la clínica ejecuta los procedimientos en box y gestiona la relación directa con el paciente.
Es un modelo colaborativo, estructurado y protocolizado, diseñado para lograr máxima predictibilidad clínica y alta eficiencia económica y operativa.
Todos los tratamientos son diseñados por el Dr. Carles Navarro
El diseño se basa en principios de predictibilidad clínica, definiendo desde el inicio:
- Objetivo final del caso
- Estrategia biomecánica
- Movimientos dentales y secuenciación
- Necesidades de stripping, anclaje y control
- Cronología del caso monitorizado
Esto permite anticipar el resultado y reducir al mínimo la incertidumbre durante el tratamiento.
La base del modelo es la monitorización continua.
A través de sistemas digitales, se realiza un seguimiento periódico de los pacientes, lo que permite:
- Detectar desviaciones de forma precoz
- Actuar antes de que el problema avance
- Ajustar el tratamiento en tiempo real
Esto aporta un nivel de control clínico muy elevado y reduce la dependencia de visitas presenciales constantes.
Con el modelo tradicional de ortodoncia itinerante, la clínica depende de uno o dos días al mes en los que el ortodoncista está presente. Esto condiciona toda la organización:
- Acumulación de pacientes en un mismo día
- Salas de espera saturadas
- Limitación en la captación de nuevos casos
- Falta de flexibilidad en la agenda
En cambio, con el modelo Future Ortho Hub, la ortodoncia se integra en el día a día de la clínica.
No existe un “día de ortodoncia” como tal.
Los tratamientos se gestionan de forma continua, al ritmo de la propia clínica, lo que permite:
- Atender pacientes en cualquier momento
- Reducir tiempos de espera y saturación
- Mejorar la experiencia del paciente
- Incrementar la capacidad de iniciar nuevos tratamientos
Además, gracias a la monitorización continua y al diseño centralizado de los casos, el control clínico no depende de la presencia física puntual de un ortodoncista.
Esto transforma la ortodoncia de un servicio puntual a una línea de trabajo constante, escalable y mucho más rentable dentro de la clínica.
El modelo tradicional, basado en ortodoncia itinerante, introduce una limitación estructural en el crecimiento de la ortodoncia dentro de la clínica.
Al concentrar toda la actividad en uno o dos días al mes:
- Se genera un cuello de botella en la agenda
- Se limita el número de primeras visitas que se pueden convertir en tratamiento
- Se retrasa el inicio de casos
- Se pierde inercia comercial y continuidad con el paciente
Además, este modelo suele provocar:
- Salas de espera saturadas
- Experiencia de paciente poco cuidada
- Estrés operativo en el equipo
Pero, sobre todo, hace que la ortodoncia no forme parte real del día a día de la clínica, sino que funcione como un servicio externo y puntual.
En cambio, cuando la ortodoncia se integra dentro del flujo habitual —como en el modelo Future Ortho Hub—:
- La clínica puede diagnosticar y empezar tratamientos de forma continua
- Se mejora la conversión de primeras visitas
- Se optimiza el tiempo clínico
- Se incrementa la facturación sin aumentar la complejidad operativa
El cambio no es solo clínico, es estratégico:
la ortodoncia pasa de ser un servicio dependiente a convertirse en una unidad de negocio estable, predecible y escalable.
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